明企业家理想的行为和应该避免的

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这实际上是一个让100人成为企业家的计划，但我把它删掉了，因为它的措辞很糟糕。 毕竟，这是一个我们迄今为止做得很少的领域，所以我们可以为所欲为。我不知道它是否会起作用，但我正处于我想开始的阶段。 其中，优先事项之一是“哲学和概念的澄清和共享”。 --您正在启动什么样的举措？ 我并不是说要请一位著名的书法家写上“企业家团”，然后把它挂在我公司的门口。 三件套包括解释尼罗河管理理念的《尼罗河管理理论》、符合新使命和愿景的《新价值观》以及展示如何管理的《企业家指南》。以企业家的身份行事和沟通的准备工作正在进行中。将于7月交付给大家。


《尼罗河管理理论》是管理团队对企业和风险企业的定位、面临 Whatsapp 号码列表 障碍等的思考的集合。文本以交互方式展开。 “新价值观”是一个为期三个月的计划，旨在培养下一代高管候选人并与管理层保持观点一致。代表和人力资源团队首先提出计划草案，然后与其他管理团队合作开发 NNX（ Nyle Next X）下一代高管的候选人参加管理会议和其他活动，其中包括具有管理实践经验的董事会成员。措辞比现行价值观更简单，因此它起到了行动指南的作用，并表达了一种享受成为企业家并与周围的人一起克服障碍的心态。 ——什么是《创业者指南》？ 即使当人们谈论“像商人一样行事”时，我认为很多人并不真正了解具体细节。为此，我们将内容分为13个关于理想心态和行为态度的部分，并总结了指导方针。




该指南目前正在编写中，将一目了然，以工作中可能发生的情况为例，说行为。 以上13条，无论你的技术如何，职位如何，只要你想做，都可以付诸实践。话虽如此，我并不认为人们从一开始就能够做出想要的行为，而且我并不是说做不到的人就不好。事实上，我相信，如果我们没有意识到这一点，我们自然会做出“不酷”的行为。这个想法是作为一个“商人”来约束自己，并在你缺乏经验的领域进行改进。 --您如何看待三件套的使用？ 我们认为，我们需要一个与我们日常工作和行动进行方式相联系的机制，此时我们决定用它来进行 360° 反馈。